员因为工作方式的不同而产生了矛盾，协调者可以通过沟通和调解，让他们相互理解，找到一个双方都能接受的工作方式。

（三）执行者角色

1. 执行者的工作态度与效率要求

执行者是团队中具体负责执行工作任务的成员，他们的工作态度和效率直接影响着团队的绩效。执行者需要具备认真负责、严谨细致的工作态度，确保工作的准确性和高质量。例如，在生产线上的工人就是典型的执行者，他们必须严格按照操作规程进行生产，确保产品质量符合标准。

同时，执行者还需要具备较高的工作效率。在当今快节奏的职场环境中，时间就是金钱，执行者能够快速高效地完成工作任务，对于提高团队的竞争力至关重要。比如，在一个快递配送团队中，快递员需要在规定的时间内将包裹准确无误地送达客户手中，这就要求他们具备高效的工作能力。

2. 如何确保执行的准确性

为了确保执行的准确性，执行者需要对工作任务有清晰的理解和把握。在接受任务时，他们应该认真倾听领导的指示，对于不清楚的地方及时询问。在执行过程中，要严格按照工作流程和标准操作，避免出现人为的失误。例如，在财务部门，会计人员在进行账务处理时，必须遵循相关的会计准则和财务制度，确保每一笔账目都准确无误。

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（四）创新者角色

1. 创新思维的重要性

创新者在团队中为团队带来新的想法和创意，是推动团队发展和进步的重要力量。在当今竞争激烈的市场环境中，创新是企业生存和发展的关键。例如，在智能手机行业，苹果公司通过不断的创新，推出了一系列具有创新性的产品，如 iPhone，改变了人们的生活方式，也使公司在市场竞争中占据了优势地位。

2. 创新者为团队带来的活力

创新者的存在能够为团队注入新的活力和激情。他们的新思维和新创意能够激发其他成员的创造力，使整个团队充满生机。比如，在一个广告公司中，创意团队中的创新者提出的新颖的广告创意，能够让整个团队为之兴奋，并且在创作过程中大家相互启发，共同打造出优秀的广告作品。

（五）监督者角色

1. 监督工作的范围与方式

监督者在团队中负责监督工作的进展、质量和合规性等方面。监督工作的范围包括对成员的工作行为、工作成果以及是否遵守团队规章制度等方面的监督。例如，在建筑施工项目中，监督者需要对施工人员的操作是否符合安全规范、建筑质量是否符合标准等进行监督。

监督的方式可以多种多样，如现场检查、定期汇报、数据统计分析等。例如，在生产车间，监督员可以通过现场巡视的方式检查工人的操作是否规范；在项目管理中，可以通过要求成员定期汇报工作进展的方式来监督项目的进度。

2. 监督者对质量的把控

监督者对于确保团队工作的质量起着关键作用。他们通过对工作过程和成果的监督，及时发现质量问题，并采取相应的措施进行整改。例如，在软件测试过程中，测试人员作为监督者，能够发现软件中的漏洞和缺陷，反馈给开发人员进行修复，从而提高软件的质量。

二、团队分工的原则

（一）因事设岗原则

1. 根据工作任务合理设置岗位

因事设岗就是根据团队的工作任务和目标来设置岗位，明确每个岗位的职责和工作内容。例如，在一个新产品研发项目中，如果需要进行市场调研、产品设计、样品制作、测试等工作，那么就需要设置相应的市场调研岗、产品设计岗、样品制作岗和测试岗等。

2. 避