三四七、保守旧权,仍握重权(2 / 3)

危险啊孩子 肖远征 4187 字 2020-08-05

头一样在眼中闪现。他在心里说“要是日后赋闲养老的时候,若自己还有精力,把这几年的经历写成一本书,可能有一定的读者群,会让人喜欢。”

后来,夏天拿出日记本,写道

一年小结本年运程尚可。

年初时,支行总评九七年工作,行长有意压压我,不给优秀,说是“征求了总行有关处室意见”。春节后,随即报提我为“行长助理”,总行未批,下半年又上报“行级后备干部”。在业务上,信贷管理有起色,“两清”工作取得了突破性进展,全年清收超过一亿元,以至总行核发清收“两呆”奖金达到创纪录的35万多元。在人际关系方面,部门小了好管,而全行员工在本质上也比较尊重我。在财运方面,每月工资均超过一万元,而“两清”奖金也向我倾斜。但这些都不是最重要的,自己感到最值得称道的,还是在政治上的成功。虽然没有提职,有点“李广难封”的韵味,但是面对种种是非和压力,那种“大雪压青松,青松挺且直”的铮铮傲骨显露无遗。这不但令我自己现在津津乐道,我写在日记上,也就是让日后能看到我日记的后人也知道,这就是我留下的最宝贵的遗产。人的一生没有当上大官有什么遗憾?高官们日后也不是如《好了歌》所唱的那样“荒冢一堆草没了”吗!因此,一个人最重要的是安身立命的基础建立在哪里,能不能够做到无悔自己的人生。

在第四季度的时候,因产品开发部提出的几笔信贷业务与徐东海同志有分歧,但因徐东海提出的核心客户是安延公司的子公司,几经交手,引起了行长对徐的反感和警惕。

我想,秉持平常心,淡定如止水,坦然处之,仍是做人处事的根本。

夏天写完后,在思考着新年伊始之时还是要开一个本部门会议。部署及时报送年终各项报表和人事考核工作的有关事宜,还有,新年任务要尽快落实到位。另一个问题是,清收奖金发放前的思想教育工作要先吹吹风。不能后院起火。

夏天想,还是事不宜迟,会议就定在明天下午。

这时,电话响了,夏天拿起电话说“你好。我是湖贝支行。”

电话那头说“请找夏天主任。”

夏天说“我就是,请问你是哪位?”

对方说“我是中院孙萍小姐呀,没有听出来?哎,夏主任,我告诉你岸尾公司的再审案定在1999年1月26日开庭,请你们做好准备,来参加庭审的人要开出法人委托书。是你来一趟还是派个人来拿传票?”

夏天说“好的,明天上午,我派小任去见你。”

“行,挂了。”孙萍听到夏天不来见她。稍感不满,放下了电话。

“今天下午开一个部门会议,有几件事要说一下。”夏天在资金信贷部会议上说,“第一个问题,是一年过去了,大家辛苦了。那么,我们部门在过去的一年的总的情况怎么样呢?我看是各岗位的合力在加强,管理出水平,‘两清’见成效,取得重大突破。我对大家的劳动感到满意。请大家也要好好总结,以积极的态度做好人事考核工作。办公室发的自评和互评表,尽快填好,按要求分渠道上报。第二个问题。对涉及到年总的各项报表上达材料的工作要抓紧进行,不要推,不要拖,要准时上达。第三个问题,明年的事情大家要有心理准备明年的工作更难做了,清收岗位的工作。经过几年折腾,能收回来的,已经收回来了,没有收回来的,也就晾在那里,怎么办?要想对策。还有一个问题是存款与工资挂钩,要不要早一点动手,大家要有腹稿,不要到时候措手不及。”

夏天说到这里,组织大家讨论。

各抒己见之后,夏天看了大家一眼,笑着说“最后一个问题,就说大家都高兴的,‘两清’奖金的分配问题。今年的最后一次清收‘两呆’贷款的奖金67000元,总行批下来了,要怎么分