回忆胡辉只在支行行务会议上对徐东海点了两次名，就写了一纸公文把他降职，这与申一枫来到市民银行后的整人之道有惊人的相似之处如果要处置人了，都是先在会上造舆论，接下来便动手。久而久之，人们悟出了门道若是他们一旦在会议上表述了对谁不满，就是要整治谁的先声，这是屡试屡爽的实例。

夏天在心里说“就这种用人之道和驾驭之术，显然不是我所推崇的。”